Dokument w sposób kompleksowy określa, wizję, cele i kierunki rozwoju technologii i innowacji w Grupie ORLEN do roku 2030 oraz w szerszej perspektywie do roku 2050. W dokumencie zidentyfikowano luki technologiczne w Grupie ORLEN, zdefiniowano poziom ambicji oraz stopień zaangażowania Grupy ORLEN w rozwój technologii w poszczególnych obszarach. Kierunki rozwoju technologii i innowacji zostały opisane w postaci 13 domen technologicznych.
Technologie wodorowe
Ekspansja na rynku wodorowym. Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie budowy infrastruktury produkcji i tankowania wodoru. Nowatorskie rozwiązania w zakresie wodorowych stacji tankowania, technologii zero- i niskoemisyjnej produkcji wodoru, wykorzystania wodoru w celu redukcji emisji CO2 oraz wdrażania nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie łańcuchem wartości wodoru.
Nowoczesny upstream
Optymalizacja udostępniania złoża, intensyfikacja wydobycia i obniżenie kosztów produkcji przy zachowaniu standardów bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska.
Open Innovation
Wykorzystanie narzędzi ekosystemu innowacji ORLEN do współpracy z zewnętrznymi partnerami technologicznymi w celu podnoszenia innowacyjności koncernu i minimalizowania ryzyka niepowodzenia w rozwoju technologii. Realizacja projektów we współpracy ze startupami w ramach Akceleratora ORLEN Skylight oraz działalność funduszu ORLEN VC.
Magazynowanie energii
Opracowywanie rozwiązań w zakresie magazynowania energii i integracji z siecią, wydłużenie łańcucha wartości w zakresie energetyki.
Efektywna produkcja rafineryjna
Stosowanie efektywnych technologii procesowych przerobu ropy naftowej do wysokomarżowych produktów.
Zaawansowana petrochemia i nowe generacje materiałów
Wydłużenie łańcucha wartości poprzez dodanie wysokomarżowych produktów chemicznych oraz ekspansja na nowych, szybko rosnących i powiązanych z podstawową działalnością rynkach.
Biopaliwa i produkty pochodne
Rozwój zaawansowanych biopaliw, przetwórstwo biomasy, rozwój know-how i optymalizacja technologii w obszarze biopaliw płynnych i wytwarzania biometanu.
Nowoczesny klient i stacja przyszłości
Dostosowanie modelu biznesowego stacji detalicznych i sprzedaży hurtowej do zmieniających się potrzeb klienta. Wykorzystanie technologii w celu oferowania klientom dodatkowych produktów i usług.
Rozwój obszaru nawozów
Rozwój oferty nawozowej oraz wykorzystywanie technologii do rozszerzania oferty w zakresie nowoczesnych produktów i usług, jak choćby precyzyjne nawożenie.
Wytwarzanie czystej energii
Wspieranie jednostek biznesowych w wyborze, testowaniu i wdrażaniu technologii wytwarzania czystej energii. Realizacja projektów optymalizacji kosztowo-eksploatacyjnej i wsparcie aktywów wytwarzających zieloną energię.
Recykling (obieg zamknięty)
Budowanie kompetencji wspierających wybór technologii recyklingu mechanicznego i chemicznego oraz optymalizacja wydajności technologii dla już nabytych technologii i istniejących aktywów.
Ścieżki redukcji emisji
Wykorzystanie technologii wychwytywania CO2 dostępnych na rynku i dostosowanie ich do potrzeb koncernu.
Biochemikalia
Wydłużenie łańcucha wartości w kierunku nowych produktów, obniżenie ryzyka regulacyjnego. Budowa kompetencji w zakresie wyboru technologii oraz optymalizacji wydajności aktywów i rozwijanie partnerstw w celu zmniejszenia ryzyka rozwoju technologii.